Trong cơ cấu lãnh đạo của mỗi doanh nghiệp, có nhiều vị trí quan trọng. Trong thời kỳ 4.0, không thể coi thường vai trò của các CIO (Giám đốc Thông tin) trong việc đảm bảo hoạt động và phát triển ổn định của doanh nghiệp. Vậy, CIO là gì và trong vai trò này, họ cần có những kỹ năng và trình độ như thế nào?
Giám đốc thông tin (CIO)
CIO là vị trí chịu trách nhiệm điều phối và phát triển thông tin cho doanh nghiệp. Ngoài việc quản lý phần cứng và phần mềm, CIO còn đảm bảo kiểm soát dữ liệu của nhân viên và tìm kiếm giải pháp công nghệ mới để nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển doanh nghiệp. Vai trò của CIO thường nằm trong ban điều hành của doanh nghiệp và họ phải báo cáo trực tiếp cho CEO, COO hoặc CFO. Trong các tập đoàn công nghệ hàng đầu, vai trò của CIO quyết định đến sự phát triển trong mọi lĩnh vực hoạt động.
Vai trò chính của Giám đốc Thông tin CIO là gì?
Vai trò của CIO đã thay đổi theo thời gian. Ban đầu, trong những năm 1980, CIO chủ yếu tập trung vào các vấn đề kỹ thuật và quản lý hệ thống thông tin doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi mạng lưới toàn cầu phát triển, vai trò của CIO mở rộng hơn nữa và liên quan đến lĩnh vực kinh doanh. Với sự phát triển của internet, CIO cần tận dụng cơ hội để phát triển các phương pháp quản lý công nghệ và giúp doanh nghiệp tăng tốc phát triển. Ngày nay, với sự bùng nổ của các nền tảng công nghệ thông tin, vai trò của CIO càng trở nên quan trọng. Họ tham gia vào việc vạch ra chiến lược CNTT, quản lý nhân sự IT và đưa ra quyết định về đầu tư thiết bị công nghệ.
Dưới đây là một số vai trò của CIO trong doanh nghiệp:
- Lãnh đạo doanh nghiệp: CIO đưa ra quyết định quan trọng liên quan đến mua thiết bị công nghệ từ nhà cung cấp hoặc tạo hệ thống mới.
- Kỹ năng tổ chức tốt.
- Tuyển dụng và phát triển nhân lực CNTT.
- Vạch ra chiến lược và chính sách CNTT của tổ chức.
- Tạo ra giá trị kinh doanh thông qua công nghệ.
- Quản lý rủi ro thông tin (IRM).
Kỹ năng và trình độ cần thiết của một CIO
Với trách nhiệm quản lý hệ thống thông tin doanh nghiệp, để trở thành CIO, bạn cần sở hữu nhiều kỹ năng và trình độ chuyên môn. Ngoài chuyên môn kỹ thuật, CIO cần hiểu về kinh doanh và có khả năng thuyết trình tốt để thuyết phục đối tác, cấp trên và nhân viên. Trình độ của CIO ít nhất phải là bằng cử nhân liên quan đến lĩnh vực CNTT. Ngoài ra, một số doanh nghiệp yêu thích CIO có bằng tiến sĩ về quản trị kinh doanh kết hợp với chuyên môn về CNTT.
Các kỹ năng cần thiết để trở thành CIO bao gồm:
- Lập kế hoạch chiến lược.
- Quản lý phát triển phần mềm.
- Khả năng lãnh đạo.
- Quản lý dự án.
- Mạng lưới và xây dựng mối quan hệ.
- Thay đổi cách quản lý.
- Sự nhạy bén trong kinh doanh và tài chính.
Phân biệt CIO và CTO
Thường có nhầm lẫn giữa CIO và CTO. CTO phụ trách công nghệ cho doanh nghiệp, trong khi CIO quản lý CNTT trong doanh nghiệp và tham gia vào lĩnh vực kinh doanh. Vai trò của CIO được mở rộng hơn và liên quan đến nhiều khía cạnh của doanh nghiệp. CTO tập trung chỉ vào công nghệ và đóng vai trò chủ yếu trong việc đảm bảo sự phát triển công nghệ cho doanh nghiệp.
Qua đó, CIO đóng một vai trò quan trọng để đảm bảo sự phát triển và ổn định của doanh nghiệp trong thời kỳ 4.0. Bạn có thể tìm hiểu thêm về CIO và các dịch vụ tài chính liên quan tại EzCash.vn.
Kim Ngọc